卓越團(tuán)隊(duì)建設(shè)
卓越團(tuán)隊(duì)建設(shè)項(xiàng)目是一項(xiàng)解決企業(yè)管理問題的終極藥方，在21世紀(jì)這個(gè)新形勢(shì)下，建立一種新型的公司形態(tài)——層次扁平化、組織咨詢化、系統(tǒng)開放化，企業(yè)人員逐漸由從屬關(guān)系轉(zhuǎn)向工作伙伴關(guān)系，并不斷學(xué)習(xí)，不斷重新調(diào)整結(jié)構(gòu)關(guān)系（這與馬云、張瑞敏、馬化騰等企業(yè)界大佬提出的打造企業(yè)的生態(tài)系統(tǒng)有異曲同工之妙）。它基于彼得圣吉先生的《學(xué)習(xí)型組織》理論為指導(dǎo)思想，深入踐行企業(yè)管理中的五項(xiàng)修煉，從上至下，建立起系統(tǒng)思考的文化，通過自我超越起步、心智模式的轉(zhuǎn)換、共同愿景的凝聚、實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)的共同學(xué)習(xí)，它使企業(yè)成為一個(gè)平臺(tái)，一個(gè)幫助企業(yè)主、管理者、員工等所有的人在工作中實(shí)現(xiàn)心靈的潛移默化，找尋生命的終極意義。在這個(gè)過程中會(huì)令企業(yè)爆發(fā)強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)力、創(chuàng)新力、生命力，所有的管理問題迎刃而解，同時(shí)基于卓越績(jī)效模式的設(shè)計(jì)，幫助企業(yè)建立一個(gè)偉大的長(zhǎng)青企業(yè)。
適用對(duì)象：本項(xiàng)目是一個(gè)長(zhǎng)周期的項(xiàng)目，在實(shí)際咨詢中會(huì)利用多樣化的咨詢、培訓(xùn)、互動(dòng)、拓展、反思、會(huì)談、檢討、制度建設(shè)、潛能激發(fā)等形式來(lái)確保咨詢效果。它適用于擁有一個(gè)開明、偉大抱負(fù)、敢于自我革命，更重要的是認(rèn)同《學(xué)習(xí)型組織》理論的企業(yè)主的各種類型的企業(yè)。)